合阳县市场监督管理局从实际出发，聚焦“十个着力解决”，创新工作措施，认真查摆监管中存在问题，作风提升取得实效。

1、守正创新谱新篇，争先创优立潮头。2022年工作会议细总结早部署，突出五个重点、弘扬五种风气、提升五方面能力；坚持从政治建设抓起，从突出问题改起，从担当责任做起，从“两个责任”严起。不断加强作风纪律教育，强化纪律执行，始终把争先创优作为主方向主基调，牢牢抓住“高质量发展”主题，不断提升推动县域经济发展的促进能力、市场秩序的监管能力、维护民生的维权能力、依法行政的履职能力和队伍建设的保障能力，努力在服务发展上有新举措，在市场监管上有新成效，在消费维权上有新水平，在监管方式上有新发展，在队伍素质上有新变化，在整体工作上有新形象。

2、班子带头勇破冰、纪律约束全覆盖。开展局党委理论中心组学习制度，加强领导班子思想政治建设，提高了领导干部理论水平。建立领导班子成员“周一碰头”机制，兜情况、说问题、谋措施，对上周工作进行小结，对本周工作进行安排，凝聚了班子合力，提高了工作效能。班子成员下沉一线督查作风建设成为有力推动。严格钉钉打卡智慧考勤，在职人员全部纳入管理；规范请销假和纪律规定，严禁出现“边缘人”、“特殊人”，确保有岗有人，有责有为。通过制度约束、实时督查，全局干部职工作风纪律迅速转变、迟到早退明显减少；岗位责任落实到位，边缘人、特殊人基本杜绝；学习风气越来越浓、综合能力不断提高。

3、述职活动大练兵，作风建设见行动。开展党支部书记抓党建述职评议活动，持续巩固“抓党建促监管”工作成效。开展年轻干部工作述责、业绩述效、作风述廉“三述”活动，比一比、看一看、晾一晾、晒一晒，大学习大练兵、晒成绩说问题、明措施促成效，开诚布公、实事求是，踔厉奋发，笃行不怠，全力推动各项工作取得新成绩。