“三项机制”的建立是着眼于解决党员干部在经济新常态、政治新生态、改革新要求下干事创业内生动力不足、担当精神不强、压力传导不够等问题开出的一剂“良方”，打出的一套“组合拳”。甘井镇党委认真贯彻落实，挖掘典型案例，用好容错纠错，卸下心理包袱，用好鼓励激励，开足干事马力，用好能上能下，传导正向压力，助力各项工作追赶超越，实现弯道超车。

　　卸下心理包袱

　　甘井镇修订完善《甘井镇党政干部容错纠错实施办法(试行)》，重点在于解决干部担当不足“不敢为”的问题，弘扬敢为人先、宽容失误的创新精神，强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台，让创新创业者打消顾虑、轻装上阵，为敢闯敢干者打上“强心剂”、吃上“定心丸”，最大限度地激发干部干事创业的内生动力。

　　开足干事马力

　　甘井镇修订完善《甘井镇党政千部鼓励激励实施办法 (试行)》，重点在于解决干部内在动力不足“不想为”的问题，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。运用评优评先、考核奖励、提拔重用等方式，进一步强化让能干事、干成事的干部精神上有荣誉、物质上有实惠、政治上有地位的鲜明导向。主要表现为：

　　一是通过严格干部管理和考核，实行“二八分、对半考”绩效考核，将工资与工作成效挂钩，实行以来,对在环境卫生整治考核优秀的前6名村主要干部分别给予500元、800元不等的表彰奖励,让干部感受到 “干好干坏不一样”。

　　二是对工作业绩突出的4名机关年轻同志调整为办公室副主任,以此激发机关干部干事激情和活力。

　　三是对七一镇上涌现出的5个先进基层党组织,3名优秀第一书记,32名优秀共产党员予以表彰，充分发挥正面典型引领作用。

　　传导正向压力

　　甘井镇修订完善《甘井镇推进镇村干部能上能下实施办法(试行)》，重点在于解决干部外在压力不够的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。畅通干部“下”的渠道，明确“下”的环节和程序，确保干部“下”成为常态，强化让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。自此办法实施以来，在村(社区)支部换届过程中对不能胜任的3名支部书记进行调整,3名年富力强的年轻党员被选为党支部书记,选优、配强了村级领头雁，让庸政懒政怠政的干部相形见绌、“下”得服气，让其受到警醒和惩戒，倒逼其他干部知止不殆、奋发有为。

　　实现弯道超车

　　“三项机制”推行以来,激发了全镇干部干事创业激情，增强了全镇干部当担作为的思想自觉和行动自觉，形成了“赶、学、比、争、超” 的良好氛围。在发展中与制度建设、作风建设、绩效考核紧密结合，融入到脱贫攻坚、引领发展、基层党建、综治维稳、深化改革、乡村振兴等实践中，有力推进全镇各项工作落在实处，走在前列，形成示范，实现弯道超车，助力全县追赶超越。(甘井镇 王若翔)