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“三项机制”学习心得体会--县委组织部副部长 肖海平

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2016-09-28   浏览量:

    “三项机制”的建立,是省委根据“十三五”规划和“追赶超越”的要求,对新常态下干部工作做出的科学研判,充分体现了全面从严治党要求。其中,鼓励激励催生动力,容错纠错提供保障,能上能下标明底线,三者互相衔接、相互配套,是一套比较系统科学、较为成熟完备的制度体系。落实“三项机制”,一方面能够有效解决“为官不为、为官乱为”等问题,另一方面可以更加客观看待和正确处理干部在干事创业中出现的问题,为敢想的人“开绿灯”,为敢干的人“兜住底”,对调动干部干事创业积极性、保持追赶超越精气神、打赢全面小康决胜战具有重大意义。

  在省委“三项机制”出台后,我们组织部全体干部进行专题学习,积极参与县委落实“三项机制”的前期调研工作,并在全市率先制定出台了《实施办法(试行)》,进一步激励干部干事创业,鼓励干部改革创新,树立了良好的选人用人管人导向。

  一、鼓励激励是干部担当有为的“风向标”。近年来的干部鼓励激励,忽视了不同层次干部的需求,加之绩效考核措施不细、晋升途径单一,导致干部干事创业积极性受挫。建立鼓励激励机制,是干部成长的一剂良药,树立了“凭实绩、凭公论”的用人导向,很大程度上调动了干部干事创业的积极性。在办法中,打破“一刀切”的考核传统,探索建立差异化考核办法,充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果,通过鼓励激励创新之举、担当之为、奉献之责、舍身之勇、敬业之心、文明之德、攻坚之才、爱民之人,形成鼓励改革创新、保护担当有为、支持锐意进取、弘扬新风正气的浓厚氛围,让能干、会干、干得好的受提拔、受重用、受褒奖。

  二、容错纠错是干部创新实干的“定心丸”。 习总书记指出:“搞改革,现有的工作格局和体制运行不可能一点都不打破,不可能都是四平八稳、没有任何风险。只要经过了论证和充分评估,只要是符合实际必须做的,该干的还是要大胆干。”要干,就要有不怕冒风险的担当。容错纠错机制就是鼓励和支持干部“敢破敢立、敢闯敢试”,化解目前深化改革中存在的思想顾虑、制度障碍、机制缺陷和利益藩篱等。通过宽容为公之失、探索之误、先行之偏、无禁之为、善意之错、担当之过、激进之差、试验之谬,支持保护干部恪尽职守、主动作为、善谋勇为、敢于担当,进一步营造了为创新者容、为担当者容、为实干者容的良好环境。同时,机制中明确提出的“三个区分开来”,坚持用制度管人,把规则定在前面,保持制度刚性,达到了保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警示违纪者的目的。

  三、能上能下是干部干事创业的“助推器”。推进领导干部能上能下,根本目的是以“上”的动力和“下”的压力共同撬动“干”的活力。省委出台的能上能下机制从年度目标责任考核、县域经济社会发展考评等七个方面,明确了“下”的标准,规范了“下”的方式,疏通了“下”的渠道,重点解决了党政领导干部能下问题,建立健全了不适应经济发展新常态,履职不力、工作平庸,不适宜担任现职的领导干部调整退出机制,明确了党政领导干部下的调整方式主要有:调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等。通过这些行之有效的举措,既弥补了干部管理中退出机制的缺位,又最大限度地激发干部干事创业的内生动力。我县在制定能上能下办法的过程中,结合实际,也提出了干部能下的16种具体情形,有效解决了干部队伍中存在的不想为、不会为和不敢为的问题,让不适应、不作为的干部受惩处、让位子,体现了优胜劣汰的力度,促进干部尽心谋事、实心干事的良好氛围进一步形成。

责任编辑:解张敏