各党委、部内各组室：

为进一步深化“讲党性、重品行、作表率”和“转变作风、为民服务、创先争优”活动，加强机关效能建设，不断改善组工干部工作作风，提高工作能力，推进工作创新，经研究，决定在组工干部中开展下基层、抓调研活动，特制定如下方案：

一、指导思想和目标

坚持以科学发展观为统领，全面贯彻党的十七届六中全会、县委十六届全委扩大会精神，紧紧围绕服务“三区支撑、四化同步”工作格局，围绕组织工作重点热点难点问题，组织组工干部下基层、抓调研，认真总结经验教训，发现解决问题，创新工作思路和措施，提升组织工作水平。坚持全员大调研格局，每个党委、组室确定2—3个综合调研课题，每名组工干部至少撰写2篇以上分析深刻、对策可行的调研报告，通过调研，研究新情况，解决新问题，总结新经验，宣传新成就，实现组工干部解放思想有新突破、转变作风有新举措、服务水平有新提高，实践能力有新飞跃，为组织工作创新发展决策提供参考依据。

二、调研方法

1、广泛开展“求智于民、问计于民、取德于民”社会调查活动。各党委、各组室要结合实际，采取随机抽查、发放调查问卷、走访群众、座谈交流等方式，深入开展调查研究，广泛征求各方面的意见和建议，进一步理清工作思路。

2、建立组工干部联系点。每名组工干部联系一个党委、一个支部、3-5名党员干部，结合党建工作要求，定期开展调研指导，及时掌握党建工作开展情况和存在问题，研究形成一批有价值的调研成果。

3、群策群力，确保调研目标的实现。根据调研课题涉及的内容，建立调研活动综合分析制度，各党委、各组室在查摆分析问题、研究对策、形成材料等关键环节，及时召开调研分析会，相互沟通情况，充分听取各方面的意见。同时，在形成初步调研材料后，组织召开评审会，广泛征求意见建议,为形成高质量的调研报告打好基础。

4、强化激励机制，确保调研工作的积极性。严格执行合组发（2011）6号文件，建立调研奖惩制度，注重对组工干部开展调研工作的督查，综合组定期通报调研工作的开展情况及成效，对完成工作任务好的党委、组室及组工干部进行鼓励，对不按照要求开展工作的，提出批评或由部领导进行谈话。年底对各党委、各组室调研工作进行考核，将调研工作完成情况作为年终党委、组室和个人评先评优的重要依据。对调研工作成效突出的党委、组室和个人，给予一定形式的表彰奖励，对完不成信息调研任务的党委、组室和个人，取消当年评先评优资格。

三、几点要求

1、增强责任意识，积极开展大调查研究。调研工作是组织工作的重要组成部分，是领导干部掌握基层组织工作情况、科学决策、推动工作创新的基础和依据。各党委、各组室要重视和加强调研工作，主管领导要亲自抓，认真制定计划，做到排干扰、挤时间、善思考、勤动笔，及时反映和宣传组织工作中出现的新情况、新问题、新做法、新经验和新典型。

2、转变作风，改进文风。要切实转变工作作风，按时按要求完成调研任务，形成观点正确，思路清晰，结构严谨，文字精炼的调研报告，调研报告字数一般控制在3000-5000字。

3、坚持全员大调研格局，推动工作创新。各党委、各组室要把调研工作作为推动组织工作创新的根本问题来抓，牢固树立没有调查就没有发言权的思想，把调查研究作为谋事之基，成事之道。要围绕各自工作重点，确定2—3个调研课题，定期组织干部深入基层调查研究，形成一批理论成果，推动工作创新。

附：2012年度组织工作调研课题任务分配表

中共合阳县委组织部

    2012年2月14日