（梁翠）近年来，新池镇创新对研究生助力团成员的管理模式，三突出三强化，充分发挥他们的“桥梁纽带”“科技参谋”作用，相继在北顺村设立“乡村组织振兴工作站”、在南沟社区设立“乡村文化振兴工作站”，让他们主动参与“薪火课堂 智慧新池”志愿服务品牌项目，为镇域产业发展、基层治理等样板打造贡献了智慧和力量。

突出传帮培养，强化本领锤炼。坚持把安排好助力团干部的工作作为一项重要的政治任务来对待，根据他们的专业特长，明确一名领导做好助力团成员的传帮带工作，让助力团成员协助镇党委副书记做好乡村振兴、基层治理、驻村干部管理等工作，同时配合协调全镇综合工作，多压担子、压实担子，用其所长、补其所短，为其搭建全方位锻炼平台，使助力团成员尽快成为基层单位的“新生力量”。

突出全面参与，强化日常管理。安排助力团成员参加镇党委会、中心组学习会等重要会议，参加现场办公、工作调研、中心工作，让其尽快熟悉基层、适应基层、融入基层。同时，加强对助力团成员的考核管理，与机关领导同志一起参与“钉钉考勤”和信息宣传量化考核管理，要求其全程参与分管领域的决策部署、督促检查等工作，不断提高干部综合素质和履职能力。

突出关心关爱，强化服务保障。对助力团成员注重政治上关心、工作上关注、生活上关爱。传帮带指导老师在工作中传授经验、教导方法。定期了解其工作和生活情况，传达组织关怀，解决挂职期间遇到的难题。同时，提供食宿安排，解除他们的后顾之忧，为他们创造良好的学习、工作和生活条件，充分调动起助力团成员的工作积极性。

今后，新池镇将更积极主动，切实加强对助力团成员的关心管理，不断完善人才服务机制，为助力团成员提供更好的实践和成长平台，使他们能安心工作、专心干事，为校地合作、产教融合，蓄积人才“强磁场”。