4月17日，县委李县平书记在县委常委扩大会上指出：要用“十个扎实”，坚决打赢脱贫攻坚战。那么这“十个扎实”都是什么内容?有什么具体要求?小微进行了梳理，以飨读者。

　　第一个扎实：学习习总书记扶贫开发战略思想和脱贫攻坚重要讲话。

　　每一篇都要学，每个阶段都要学，每个干部都要学，每个干部就学习脱贫攻坚重要讲话特别是总书在中央政治局第三十九次集体学习时的讲话写一篇心得体会。

　　第二个扎实：开展脱贫攻坚“自查自纠，补课补短”整改专题月活动。

　　各级各部门都要按照“六查”的要求进行“回头看”，开展自查自纠，对已经明确的问题必须立即整改。这次“自查自纠，补课补短”要认真对待、一丝不苟，全县的问题县委负责，县委的问题县委书记负责。

　　第三个扎实：落实“周二扶贫工作日”制度。

　　县级领导每周利用一天时间到包联镇村和分管部分，镇街部门主要负责同志每个“扶贫工作日”必须进村入户，解决问题，协调工作。帮扶单位“一把手”要亲自下去，帮扶干部每月至少入户两天两次，要有记录、留资料，落实不好的要补课。建立帮扶干部工作纪实制度，及时将帮扶情况上传信息网，让纪实日记、帮扶信息一目了然。

　　第四个扎实：落实脱贫攻坚工作责任。

　　按照“书记首责、党政同责、班子双责、人人有责”的要求明确责任，书记、镇长都是第一责任人，从县委书记到普通干部，人人都有脱贫攻坚具体责任。兼任镇街“第一书记”的县委常委，每周要听取一次镇街脱贫攻坚工作汇报;村级“第一书记”，周内五个工作日必须驻村，并建立详细的工作纪实制度。

　　第五个扎实：抓好政策业务培训。

　　由县委组织部牵头，培训村级“第一书记”和村“两委”成员，邀请上级领导、专家专题讲解政策，让基层干部明明白白抓脱贫。

　　第六个扎实：做好扶贫数据信息大核查。

　　要核实对象、校对数字、完善内容、补充信息、上下联网，部门之间数据、上下之间数据不统一的问题，力争100%纠正到位。

　　第七个扎实：开展日常考核。

　　建立“周报告”制度，各级各部门每周要向脱贫攻坚指挥部报告一次工作;脱贫攻坚指挥部要结合各方面考核、暗访、检查情况，每月编发一期通报，每季度进行一次专项考核、讲评、排名，会议要开到村一级，排名末位的要表态。镇街每周要召开一次工作调度会，协调解决具体问题，镇街主要领导特别是书记，不管多忙，都要用一半时间抓脱贫。要抓紧引入第三方评估机构，尽可能与省上指定的第三方评估机构进行合作。

　　第八个扎实：推进“十个一批”。

　　“十个一批”即：产业扶贫、搬迁扶贫、教育扶贫、健康扶贫、就业扶贫、生态扶贫、光伏扶贫、旅游扶贫、金融扶贫、兜底扶贫，其中产业扶贫、搬迁扶贫是重中之重，有关牵头部门要进一步细化方案、推动工作。

　　第九个扎实：抓好扶贫资金监管。

　　对暴露出的问题抓紧纠正，对中省市通报的问题一定顶格处理，市上通报的问题严肃处理，县上自查自纠的问题原则上只要及时纠正不处理，除非严重违规违纪。

　　第十个扎实：建立问责机制。

　　县纪委要设立举报电话，并牵头对脱贫攻坚工作开展不定时暗访检查，县委县政府督查室和脱贫攻坚督察组每月要对问题较多的部门领导进行约谈。电视台要设立曝光台，专门就脱贫攻坚中群众反映的典型问题、查处的突出问题公开曝光。