为确保贫困村党组织第一书记下得去、蹲得住，同家庄镇在要求派出单位及镇党委为第一书记驻村工作、生活提供必要的物质条件的同时，从强化组织纪律入手，采取管理、协调和考核三项举措，实现了第一书记“人员、时间、精力”三到位，确保选派“第一书记”有帮扶显成效。

　　一是加强管理严要求，确保“人员”到位。镇党委成立了“第一书记”工作领导小组，下设“第一书记”管理服务办公室，具体负责组织协调、服务指导工作。同时，建立“书记抓、抓书记”工作制度、落实考勤制度、完善帮包督导制度、强化财务公开制度，定期召开周调度、月例会等制度10余项。

　　二是统筹协调抓服务，确保“时间”到位。成立“第一书记”临时党支部，专门选配2名工作经验丰富的村党支部书记为“导师”，提供帮带指导服务。同时，完善“第一书记”后勤保障服务，在派驻村安排了办公、住宿场所，并统一购置了生活用品。

　　三是绩效考评看实效，确保“精力”。围绕“为什么包、怎么包、包得怎么样”三个方面，通过开展“第一书记”办实事项目现场观摩点评会、述职述廉会等形式，引导“第一书记”帮助村“两委”班子理思路、解难题，办实事。截至目前，全镇26名“第一书记”新上致富项目4个，新修道路6公里，新修筑自来水3公里，新建、改造办公场所2处。(同家庄镇王英、王晓明供)