为全面准确掌握2015年村级半年工作目标完成情况，客观准确评价村级班子和村干部工作实绩，城关街道办成立由5人组成的目标管理考核工作组，对下辖59个村(社区)进行工作考核。

　　为了详实的了解各村(社区)上半年的工作情况和班子建设情况，半年考核由人大联络处主任、党工委副书记、纪工委书记3名领导带队，采取“听查看评”的方式进行考核考察，主要指标涉及党建工作、项目建设、产业发展、便民服务、美丽乡村、创文工作、信访稳定、公共服务等重点工作。

　　与往年不同，本次考核方式将严格按照考核评分标准及考核办法，坚持用“一把尺子”量到底，使考核工作具有较强的操作性，同时将半年工作考核与平时督查评比结果相结合，考核工作的主要程序是召开由村“两委”干部、村民监督委员会成员、村民小组长参加的测评会议，党(总)支部书记代表班子做工作述职，村(居)委会主任向考核组提交书面述职报告，并对班子主要干部采取无记名方式进行测评。

　　本次考核结果将计入村干部和包村同志的绩效考核中并纳入全年的目标考评，及时召开通报大会，逐村点评存在的突出问题，用督办形式下发限期逐项整改，全办排名发出通报并上报县委组织部基层办。(城关街道办马王琼、孙鹏飞供)