合阳弯道超车实现跨越的动力何在?当地人认为，这一切，都与该县以作风建设夯实发展基础，“一把手”率先垂范，干部进村入户不断改善加强干群良好关系的系列举措密不可分。

　　县委书记的“三封公开信”

　　“无论什么人，以我名义找您行方便、以与我有特殊关系索要好处、编造我授意参与工程招标、人事录用、政府采购等活动，请一律拒之门外。”这是合阳县委书记李县平写给全县领导干部第一封公开信。

　　针对全县干部创业干事氛围不浓的情况，李县平又给全县领导干部写了一封公开信，推荐大家阅读《把事情做到最好》一书，鼓励大家通过学习掌握做人、做事的学问，改变原有思想观念。

　　在对镇(办)的随访中，发现干部不安心工作，“走读”现象十分严重，李县平再次给全县镇(办)主要负责同志写了一封公开信，希望各镇办都能下铁的决心、拿出真的办法，让干部安心住镇、踏实工作。

　　三封公开信的发出，在合阳干部群众中引起强烈反响，大家普遍认为，这三封公开信找准了合阳干部作风建设的脉搏，应当引起大家反思。

　　“喊破嗓子不如做出样子。”合阳县委一班人首先从自身做起，树标杆、做表率，县委班子成员经常只带一个工作人员不和任何人打招呼下基层、走农村，进社区，坚持过“苦”日子、紧日子。合阳各镇(办)和部门一把手与配偶带头签订家庭廉洁责任书，在县电视台“向人民报告”栏目，向全县群众公开承诺，接受监督。

　　“三日三夜”，让干部群众零距离

　　只有党员干部沉下身子，扎下根子，实实在在到群众身边去做工作，才能更好地践行群众路线，让群众看到干部作风的转变，得到看得见的实惠。合阳县开展的“三日三夜”活动为此做出了生动诠释。

　　村务公开日——民情报告日——乡村说事日，让干群关系更融洽。该县确定每年1月20日为全县统一村务公开日，集中对项目建设、惠农政策、公益事业、财务支出进行公开，接受群众监督;全县各部门、各镇(办)领导干部每月深入到全县353个行政村，走访群众，深入了解村情民意，并形成民情报告，同时面对面倾听民意，现场“说事”、协调解决群众亟需解决的问题和困难。

　　夜读——夜访——夜议，解决理想信念“总开关”问题，让干部作风更务实。针对群众反映的乡镇干部“走读”问题，合阳县出台《关于进一步加强镇办干部驻镇工作的通知》。各镇(办)利用晚上时间抓党员干部的理论学习和业务学习;走访群众，了解村情民意;就镇村重大事项、急需解决的问题开展议事活动，征求各方意见、建议，深入讨论，理顺工作思路，提升决策科学性。

　　与此同时，合阳县不断探索联村包扶工作常态化。在全县各部门、各镇办的共同努力下，软弱涣散村党组织整顿工作成效明显，71个软弱涣散基层党组织全部实现转化提升;美丽乡村建设稳步推进，全县三分之二镇村初步建立了科学可行的环境卫生筹资管理办法，基本做到了垃圾日产日清。

　　作风建设永远在路上

　　为使作风建设长效常态化，合阳县坚持把解决问题与建章立制相结合，始终把制度建设贯穿作风转变全过程，先后确定了需要健全的24项制度。目前，24项制度涉及的33个文件已有27个印发全县执行。同时，合阳县着眼构建各基层纪检监察组织、县纪委监察局、县委大整顿再排查办公室的三级立体交叉督查网络，形成了督查工作日暗访、周约谈、月通报制度，坚持全面检查和专项督查相结合、随机抽查和定期检查相结合、固定分组和交叉暗访相结合，随机暗访不打招呼、通报曝光不留情面、正风肃纪不搞形式，倒逼各级干部加强自我约束，严格遵守纪律，真心为民服务。

　　此外，合阳还在全县各级领导班子和党员干部中开展“评优树模、评差汰劣”活动。评为“优秀”等次的领导班子和领导干部、党员干部广泛宣传;工作能力特别突出，作出一定贡献的党员干部，作为后备干部培养;经考察符合选任条件的，优先提拔使用。评为“较差”等次的领导班子，年终目标责任考核中取消评优资格，在全县范围内通报批评，对单位主要领导进行诫勉谈话，评为“较差”等次的党员干部，列入重点教育对象，由单位组织进行集中学习培训，对不适宜在现职岗位工作的予以适当调整，一年内不得提拔使用。（转载陕西日报）