县委十六届五次全委（扩大）会议召开后，坊镇党委镇府迅速向全镇党员干部传达会议精神，并结合镇情实际，明确工作思路，细化工作任务，创新工作机制，以“一主线 三重点 四措施”贯彻落实县委十六届五次全委（扩大）会议精神。

        “一条主线”即：以深入开展群众路线教育实践活动为主线，推进镇区群众工作，总结群众工作经验，拉近干群关系。

        “三个重点”即：小城镇建设，福山大街拆迁和开发工作；土地流转和产业结构调整；创国卫工作。

        “四项措施”即：一是细任务强责任。将全年各项考核细化分解到部门、到村、到人头，并列出每个季度的工作重点和完成时限，明确包抓责任人，在全镇形成“一把手亲自抓，分管领导全力抓，对应科室具体抓”的格局，做到指标到位、责任到位，事事有人抓，环环有人管。二是领导带强示范。即：抓班子带队伍。我镇要求党政领导班子成员，要严格要求自己，从转变工作作风建设做起，从抓作风落实做起，以身作则、率先垂范，为干部做好榜样。三是强督查强考核。形成“日督查，周汇报，重要工作紧上报”的工作机制，在我镇“一三五”例会上，由各包村同志汇报当前重要工作进展、完成情况，将工作任务完成情况作为年度考核、干部任用、机关同志评优评先的依据，切实增强全镇党员干部干事的积极性、责任感、和紧迫感。四是寻差距强问责。根据年初制定的全年发展目标和工作重点，对上半年工作完成情况进行分析，寻找差距，镇党委书记成学兵要求在上半年督查工作中排名后三名村，要写出书面整改措施，以后工作中，对机关内思路不清，重点工作落实不到位的领导、同志要进行谈话。保证每个站办都要形成工作有重点，工作有抓点，真正做到人人身上有任务，个个肩上有责任，形成真正干实事的氛围——想干事，敢干事，会干事，干成事。（王博）