近日，黑池镇积极探索村级干部队伍管理考核新机制，坚持在民主基础上实行“管理+关怀”的管理原则，极大提高了村干部工作积极性。
        健全制度重管理。大力推行“黑池镇村干部管理制度”，学习制度要求村干部各人制定学习计划，每人每年记写2万字以上的学习笔记和1篇调研报告。并适时对村干部组织一次村级情况摸底考试。工作制度要求村干部要坚持重大事项请示汇报制。请销假制度要求村干部因公或因私外出并须向镇领导请假。廉洁自律制度要求村干部财务、村务“三公开”，经常召开民主生活会，查找不足，提出整改措施。
        人文关怀鼓干劲。建立“谈话谈心”制度，镇领导班子成员定期深入村，与村干部分层次谈话交心，关心他们的工作与生活。积极实行结对帮扶制度，对家庭生产生活有特殊困难的离任村干部，通过“一对一”结对、民政救济等办法给予帮扶，并坚持定期慰问制度，把党和政府的关怀送到村干部家中，让村干部感受到了党组织的温暖，激发村干部的干事热情。
        通过这种考核激励办法,有效改善了村干部的工作作风,他们积极投身于农村经济社会发展中,呈现出主动干、抢着干、比着干事业的可喜局面。（雷转玲）