百良镇立足高质量抓好村级换届工作，提前谋划布局，开展村级换届选举形势分析研判工作，全面盘点干部结构，搭建后备梯队，调配班子结构，为推动乡村振兴建强村级干部队伍。

定内容立标准，制定《百良镇换届前研判工作方案》，厘清研判对象、内容、方式和标准。围绕村（社区）干部、村级“一肩挑”、村“两委”其他干部和后备干部等4类人员，确定镇村两级干部参与村级换届工作经验、“一肩挑”履职情况、“两委”班子结构、后备干部储备培养等4方面研判内容。围绕村两委班子运行、干部履职尽责等方面划定优秀、合格、基本合格、不合格4个研判标准，为研判工作明晰方向、确定内容、细化指标。

优化研判流程，减少过程冗余和结论冗杂。镇级领导班子带队开展全面走访，实行逐村研判、覆盖座谈，走遍包联村（社区），对重难点村（社区）再分析、再了解。结合日常工作了解和开展专项调研，对各村（社区）研判分析报告等成果进行研究审查，对重难点村（社区）材料逐一审核、严格把关。镇党委形成镇域分析报告，明确队伍现状、问题根源和初步对策，明确村（社区）换届形势，对存在问题进行深入探讨分析，形成改进措施和解决方案。按照分析研判结果，对19个村（社区）开展全面查访，对换届任务重、干部队伍弱、解决办法差的重难点村（社区）再审再评，确保分析研判结果精准可靠，为村级换届工作提供有效参考。（李萧洛）