完善组织管理机制。县委组织部牵头，把组织建设放在工作的首位，完善县非公党工委、县社会组织党工委、主管单位分级管理、属地管理新机制，实现“有机制，管得好”。

　　推行积分管理机制。在全县非公企业和社会组织中推行党员“十二分制”管理，设立若干项目，量化计分标准，结合岗位实际设“分值”，规范程序评“分值”，动态管理记“分值”，实现“有载体、作用强”。

　　建立工作保障机制。通过税前列支、党费拨返、党建经费星级拨付、选派党建指导员、举办培训、公开招聘等方式破解非公企业和社会组织党建经费、人才等方面的“瓶颈”制约，实现“有钱办事，有人干事”。

　　健全工作考核机制。实行党建工作联席会议制度、“季观摩+点评分析”制度、述职评议制度、党建指导员考核机制等制度，做到非公企业和社会组织党建工作节点推进、全面提升。

　　实行“双培双带双强”机制。积极实行“双培双带双强”机制，充分发挥“两个作用”，不断优化、壮大党员队伍，实现非公企业和社会组织党组织与企业、组织生产经营同频共振、互动双赢。(合阳县委组织部 慕弘 )