抓紧日常管理，推动责任落实。每周召开一次“四支队伍”工作例会，集体学习十九大精神、最新脱贫政策等，以学在前促进做在前;“四支队伍”帮扶干部针对结对帮扶、研究扶贫资金使用和数据动态调整等相互交流，制定适合所包联村(社区)的方案;围绕村级党组织建设、产业发展和脱贫攻坚等重点工作，制定近期工作重点，明确攻坚目标，细化工作任务，为顺利脱贫撑起“保护伞”。

　　抓实定期考核，推动高效履职。纪工委联合党政办、脱贫办抓好“四支队伍”日常管理和督查考核;人员去向公示牌清晰可见，严格考勤制度和请销假制度，严肃工作纪律，要求第一书记、驻村工作队、包村干部、村干部详实记录《民情日记》，坚持“吃住在村，工作到户”，做群众的“眼前人”。

　　抓好目标督查，推动问题整改。采取定期、不定期“实地走访、进村抽查、进户巡查”等方式，督查“四支队伍”在岗、履职情况，随时获取“四支队伍”开展驻村工作第一手资料;针对工作不到位、问题整改不扎实，在岗履职情况不好的帮扶干部，给予顶格处理，确保全办

　　“四支队伍”力量真正深入基层“接地气”，扑下身子“创实绩”。( 供 稿： 李彩平 贺芳洁 )