为确保下半年工作持续严要求、高质量推进，7月份以来，人社局周一例会全新改版。除过去集体学习、安排工作等固有环节外，新增机关各股办、局属单位、支部负责人逐一汇报工作环节，局机关办公室出具“三单”，加紧工作节奏，扎实工作步伐，确保各项工作有部署，有督查，有实绩。

　　规定任务清单，责任落实具体化。机关办公室在局领导班子的带领下总揽全局，在立足业务职能的基础上，规定任务清单，将各项工作任务按周分解到各股办，各单位，各支部，层层传导压力，逐级落实责任。

　　列出问题清单，难题解决精准化。局机关办公室每周五例行检查本周任务落实情况，整理列出问题清单，领导班子成员在下周一例会上对存在问题逐一击破，精准施策。制度实行以来，多个重点、难点问题得到有效解决。

　　晾晒实绩清单，考核问效科学化。各股办，各单位，各支部负责人在周一例会上汇报上周工作任务完成情况及本周工作计划，并上报文字材料由局办公室统一汇总形成实绩清单，将其纳入全年工作考核，做到考核奖励有实据，科学化。