一是精心谋画，激发动力。参观学习韩城模式，看清形势，明确思路，找准定位，搞清楚“我是谁、追赶谁、超越谁”。制定追赶超越的详细任务书、路线图、时间表，明确实施的路径和方法举措，不断缩差补短，向前追赶，行成大追赶、大超越的共识共动。

　　二是打造精品，持续加力。合阳水库是县政府确定的重点项目之一，水务人立足打造“精品工程”，把握国家投融资有利机制，早规划、拓思路，攻坚克难。2月21日冒雪前往合阳水库库址、水源地进行现场踏勘，并与陕西建工第九建设集团有限公司负责人就水库规划、投资规模、合作方式等进行了深入的交流，力争项目早日建成，发挥效益。

　　三是摸排调研，精准发力。通过调研走访、座谈交流，结合县情、水情和贫困村水利设施现状，围绕解决与人民群众生产生活最直接、最需要、最现实的问题，加紧实施一批水利基础设施建设项目。同时不断更新和充实项目库，努力做到储备项目能及时拿得出、用的上。

　　四是约谈督导，传到压力。继续开展“抓工作比作风、抓项目比进度、抓落实比干劲”活动，紧紧围绕重点项目建设，加强项目管理，掌握项目建设情况，实行项目“四制”(法人制、监理制、合同制、招投标制)。局党委将一季度一督查，层层传导压力，倒逼责任落实。对那些推进有力、成绩突出的按照三项机制该表彰的表彰、该奖励的奖励、该重用的重用;对那些进展缓慢、工作不力的，严格问责，从严处理。（水务局供）