制度保障，确保管得严。在全县104个贫困村(社区)成立脱贫攻坚工作队和临时党支部，出台《关于进一步强化第一书记和村干部考核的实施办法》《村组干部绩效考核办法》等制度，明确了村组干部和第一书记工作任务与履职要求、管理与考核、工作保障和纪律监督，为常态化、长期化、规范化开展“四支力量”管理提供了坚实的制度保障。

　　智能查岗，确保下得去。通过“互联网+党建”云平台组工监控系统，不定期对村组干部、第一书记和驻村工作队的在岗情况及工作情况进行督查，运用现代化信息化手段强化“四支力量”日常管理工作。

　　夜校培训，确保学得实。举办第一书记“夜校”培训，聘请县专家服务团，为第一书记量身订制培训“菜单”、组合培训“套餐”，既有政策解读，又有业务指导，既有专题讲座，又有观摩交流，先后开展培训6次，有效帮助扶贫干部开阔视野、理清思路、明确要求，为脱贫攻坚有效开展提供智力保障。

　　述职活动，确保扶得真。从9月中旬起，集中利用三个月开展第一书记“周述职、月考核、季观摩”活动，每周二、三、四晚上，以镇街为单位，按照“帮扶干部述户、第一书记述村述户、督查组现场核查、部门负责人自评、县委组织部点评”等程序，组织第一书记和包户干部进行述职。同时，对部门包村帮扶和第一书记驻村工作情况，每月底进行考核排名，每季度末进行一次现场观摩。推进县、镇、村三级帮扶责任严格落实到位，补齐短板，强化力量，促进“四支队伍”真帮实扶、取得实效。

　　奖罚分明，确保干得好。严格落实《运用“三项机制”助推脱贫攻坚工作实施细则》，不断加强县镇日常督促指导工作力度，定期、不定期对驻村开展工作情况进行督导检查，并将督查情况反馈到“互联网+党建”云平台，对履职不力的第一书记进行调整更换，倒逼追赶超越。同时，在县电视台、合阳TV开办了“第一书记工作动态”“第一书记风采”“驻村工作队动态”等栏目，营造脱贫攻坚浓厚氛围。 (李彩平)