为确保“两联两包”精准帮扶更精准，百良镇采取“五个一”举措，加强“第一书记”管理，确保“第一书记”下得去，呆得住，驻的久。

　　一是设立一个公示牌。在社区设立“驻村联户扶贫工作队公示牌”，将第一书记及工作队队员姓名、工作单位、联系电话、帮扶计划、年度任务、承诺事项、主要职责、工作纪律进行公开，明确任务，夯实责任。

　　二是建立一套台账。台账内容包含周工作进展报表、月工作进度报表、脱贫攻坚承诺书和年度目标任务书。目标任务书围绕“六帮两服务”活动内容，结合包联村实际情况，提出年度目标任务和脱贫攻坚计划。通过年度目标任务的确定，达到“六个一”工作目标。

　　三是创办一个网站。开创百良“互联网+脱贫攻坚”工作新模式，网站设立镇脱贫攻坚概况、村脱贫攻坚基本情况、“两联两包”信息公开、政策宣传、工作动态、帮扶风采六个窗口。将第一书记个人情况、帮扶计划、帮扶措施、帮扶成效及日常工作动态，及时公开，随时接受大众监督，有力推进脱贫攻坚。

　　四是完善一套制度。制定了《百良镇“第一书记”管理考核办法》，对“第一书记”日常管理和考核工作做了明确要求。同时对第一书记、驻村工作队队员和县级部门包扶干部建立实绩档案登记表，每年评选10%的优秀干部进行表彰。

　　五是成立一个支部。驻村工作队党支部书记在第一书记中推选产生，协助党委抓好工作队员的思想教育、工作交流、管理考核;帮助村上建强基层基础，为民办事服务，开展结队帮扶，推动精准扶贫。(百良镇)