新池镇以“守底线、抓发展、促振兴”为主线，聚焦“百日提升”“百日督帮”重点任务，持续在驻村工作队日常管理、鼓励激励等方面下功夫、出实招，着力锻造用得上、靠得住、干得好的乡村振兴工作队伍，切实将“百日提升”“百日督帮”重点任务落实在行动上、体现在成效上，为巩固拓展脱贫攻坚成果，全面助推乡村振兴提供坚强的组织支撑。

聚焦责任落实，加强日常管理。严格贯彻驻村管理制度要求，从“钉钉考勤”考勤、请销假制度、工作例会制度、在岗履职等方面加强对驻村工作队管理，不定期对驻村干部在岗情况进行督查，对思想不重视、落实不到位、工作推进缓慢的驻村工作队进行约谈。通过严格落实各项制度，新池镇对驻村工作队的管理不断规范，工作队员的纪律规矩意识得到进一步加强。

聚焦能力提升，抓实日常培训。深入贯彻分片督帮制度，强化对驻村工作的指导，常态化开展政策“一口清”培训和测试，加大对驻村工作队队员的管理力度，坚决杜绝“在岗不在位，在位不干事”的现象。认真落实“日反馈、周汇总、月通报”工作机制，形成党政统筹、领导主抓的工作格局，确保人人有事干，天天有进展，进一步增强驻村工队队员的责任心和执行力，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

聚焦工作务实，加大督查指导。坚持管理从严，构建立体式督查机制，加大平时考核和督促检查力度。通过开展“常态查、暗访督、回头看”，对驻村工作队到岗开展工作情况进行随机督查，随机查阅工作队员遍访台账、组织各项知识测试、入户走访等了解工作推进情况，并就工作开展提出要求，督促整改落实，提高思想认识，进一步夯实工作责任。近来，重点对“百日提升”“百日督帮”工作推进情况开展明察暗访60余次，确保驻村工作队伍纪律严明、团结高效。（刘泽欣）