为深入贯彻落实党的十九大精神，助推脱贫攻坚顺利“摘帽”,水务局党委要求234名包联干部从“实”处入手，着力提升脱贫攻坚帮扶成效。

　　一是帮扶入户要踏实。入户走访，关键在“实”，“实”字在“访”。结合当前开展的冬季暖心活动，利用群众冬闲时间拉家常、话脱贫、谋发展，用通俗易懂的语言访出真情，做到“五问”，一问节前困难;二问新年计划;三问政策知晓;四问产业意愿。结合实际，制定贫困户《2018年帮扶计划》，做到“五清”(家底清、问题清、对策清、责任清、任务清)，按照单位包村、干部包户、帮扶到户、责任到人“双包双到”的要求，压实结对帮扶责任，着力帮助贫困户脱贫致富。

　　二是包村单位要务实。通过走访调研，结合美丽乡村、文明家园开展活动，发挥包联单位在项目、资金、技术方面的优势，做好项目规划、资金安排。按照基础设施短在哪，规划资金跟到哪;水利设施缺到哪，项目建设跟到哪;产业发展建到哪，配套设施跟到哪的帮扶思路，科学制定包联贫困村《2018年脱贫攻坚规划》和《2018年水利精准扶贫对口帮扶工作计划》，为贫困村脱贫致富“补钙强筋”。

　　三是产业发展要切实。充分考虑村情地情民情，按照长期、短期产业相结合的思路，开展“三个一”工作法，即开展一次深入调研，开展一次意愿对接，开展一次交流论证，在开展玉叶刺绣培训、种植黄花菜、发展花椒等产业的基础上，寻找产业发展的新途径或壮大现有花椒、黄花菜等产业规模，科学制定2018年产业脱贫发展规划，充分调动挖掘群众脱贫致富信心。同时发挥党员能人带头，辐射带动周边群众发展脱贫产业，实现党员动起来，干部跑起来，产业兴起来，群众富起来。

　　四是督查整改要及时。坚持脱贫攻坚督查“敲重锤”，要求局督查组开展常态化督查活动，每月督查不少于10次，重点督查扶贫工作存在的重点、难点、热点问题，检查包联干部是否念好“六字经”、是否开展“六个一”、“冬季暖心”活动、是否做到“八必访”，驻村工作队责任是否落实，帮扶措施是否合理，哪里有问题、哪里有风险、哪里不放心，督查工作就要跟踪到哪，对群众反映强、明显违反规定且应当及时解决的问题，第一时间向被检查单位提出处理和整改意见，举一反三，到村到户，推进各项工作。(陈现晖)