为从严从实、管好用好29名第一书记，充分调动第一书记和驻村工作队队员投身脱贫攻坚、乡村振兴、基层党建、环境保护等工作的积极性，确保驻村帮扶工作取得实效。城关街道出台“五项工作制度”的实招，加强第一书记管理。

　　一是健全制度，明确职责。建立了签到考勤、一三五例会，问题交办、督查督办，月汇报、季度座谈等制度，第一时间了解掌握驻村工作开展情况，同时将帮扶成效、出勤驻村、群众满意度等情况作为年终考核重要依据,对考核不称职或不能胜任工作的及时上报派出单位和县委组织部。

　　二是加强管理，严肃纪律。要求第一书记每月4次走访贫困户，并将入户工作照片定期发送到第一书记群;详实记录《民情日记》，月底汇总微管理台帐;每月召开2次脱贫攻坚临时党支部会议，每月参加2次村(社)党(总)支部会议，研讨爱心超市运行、积分兑换等问题，工作期间严格执行请销假制度并记好民情日记。

　　三是强化督查，严格考核。纪工委采取不定时查岗、村干部座谈、走访群众和查阅民情日记等方式，每月对第一书记、驻村工作队的在岗、工作开展、群众满意率等情况进行督查考核，对于工作出现失误的第一书记、驻村工作队长，在全办范围内通报。

　　四是交流座谈，共同进步。街办每月召开一次座谈会，会上第一书记、工作队员各抒己见，谈思想、谈启发，谈工作、谈体会，谈收获、谈问题。通过真挚的感情交流，有利于抒发心中郁闷、开拓工作思路、学习先进经验。(贺芳洁供稿)