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合阳:“四支力量”发力,决战脱贫攻坚

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2017-10-30   浏览量:

  为切实推进精准扶贫、精准脱贫,合阳县在强队伍、打基础、聚合力上下功夫,将基层党建工作与“四支队伍”整合深入对接融合,扎实推进抓党建促脱贫攻坚工作。

  对标“五个规范”,建强组织。对标落实“五个规范”组织开展自查观摩、交叉观摩、集中观摩、剖析观摩“四位一体”党建巡查问诊23次,逐项查漏补缺,实行挂账销号。深入开展软弱涣散村整顿和“村霸”整治。摸排、整顿运转不正常班子9个,调整党组织书记5人,停职或罢免村委会主任4人,调整其他村干部1人;集中整顿销号软弱涣散村11个。

  成立临时党支部,组建队伍。在全县104个贫困村(社区)成立脱贫攻坚工作队和临时党支部,加强驻村工作队、第一书记、镇包村干部和村“两委”班子建设,从大学生村官中定向招聘扶贫专职工作人员12名,持续打造基层脱贫攻坚骨干力量,着力实现四指紧握出硬拳的“拳头效应”,持续释放聚合力。

  优化管理制度机制,管好队伍。出台《关于进一步强化第一书记和村干部考核的实施办法》《从严管理干部助推脱贫攻坚的意见》等制度,通过“互联网+党建”云平台组工监控系统,对“四支队伍”在岗及工作情况不定期督查,为常态化、规范化开展“四支力量”管理提供了坚实的制度保障。共召回调整“第一书记”21人,1人被评为“全省优秀第一书记”。推行《村组干部绩效考核办法》,确保村干部报酬的80%与脱贫攻坚成效挂钩,严格按照季度进行考核发放。

  聚焦脱贫攻坚战场,选用干部。出台《运用“三项机制”助推脱贫攻坚工作实施细则》,坚持“履职表彰激励”与“失职问责追责”相结合,提拔重用抓党建促脱贫攻坚成效显著、群众满意率高的一线扶贫干部33名,对工作不力、群众认可率不高的依法依规严肃追责问责。

  “周述职、月考核、季观摩”,真帮实扶。开展为期三个月的第一书记“周述职、月考核、季观摩”活动,按照“晒、统、查、督、评、补”的程序,通过脱稿述职、现场点评、核查资料、入户验证等方式,精准考核县镇村三级帮扶工作,推进抓党建促脱贫攻坚补短增效、真帮实扶,对104个部门包村帮扶和第一书记驻村工作情况进行一月一考核,一季度一观摩,严格落实到位,补齐短板。

  开展培训教育,提升能力。举办第一书记“夜校”培训,聘请县专家服务团,为第一书记量身订制培训“菜单”、组合培训“套餐”,既有政策解读,又有业务指导,既有专题讲座,又有观摩交流,先后开展培训6次,有效帮助扶贫干部开阔视野、理清思路、明确要求,为脱贫攻坚有效开展提0供智力保障。

  注重示范引领,强化力量。实施“双百双十”计划,充分发挥镇村党组织引领、党员先锋模范带头、第一书记包联包抓作用,

  “村党组织+”模式推动“三变”改革。借助“三变”改革契机,村党支部引进外部资金,开发农户和集体的闲置土(林)地资源。推行“村党组织+”促进产业扶贫模式,全县打造40个示范点,以点带面整体推进,引领村级集体经济发展壮大。( 供稿: 合阳县委组织部 李彩平)

责任编辑:解张敏