注重制度化管理。无规矩不成方圆，始终坚持“要干好组织工作，先当合格组工”的原则，制定《中共合阳县委组织部制度汇编》，囊括纪律规范、管理、工作以及支部工作等方面20项制度，建立“三簿”(签到簿、使用印章登记簿、文件借阅登记簿)、“三牌”(岗位职责牌、去向登记牌、值班公示牌)，规范办事程序，约束干部行为，切实增强服务效果。

　　注重人性化管理。从严管理又不乏人情味，善于与干部进行情感交流，定期组织干部体检，并要求每名干部要轮流休年假;对按时完成信息调研任务的个人给予物质奖励，激发工作积极性。积极发挥传帮带，老组工带，新组工学，敢于往年轻干部身上压担子，重用信任年轻干部，“同志要盯着组长的事，组长要盯着分管领导的事”，为年轻干部提供各种成长与发展机会，正确引导干部提升综合素质能力。

　　注重精细化管理。组织工作必须严谨细致、精益求精，小到文件中的标点符号不能出错，大到会议的任何一个环节不能“掉链子”;工作要有“提前量”，制定周安排、月要点，保证工作有计划有步骤的进行;工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理，树立工作的精准意识，确保组织工作的顺利开展。

　　作者：杨珊珊