今年来，为调动年轻干部工作激情，锻造一支“想干事，能干事，干成事”的年轻干部队伍，知堡办事处紧紧围绕“四个一”培养模式，从严要求，科学考核，不断提高年轻干部思想政治素质和业务能力。

        一位良师指导。充分发挥各领导拥有丰富工作经验和人生阅历的优势，办事处根据年轻同志的工作岗位、个性特点等因素，实行“1+1”双培双带培养机制，采取“双向选择”方式，确保一名办事处领导与一名年轻同志结对帮带，帮助年轻干部提高组织协调、人际沟通、处理复杂问题的能力，引导年轻干部形成求真务实、勤耕好学的工作作风。

        一套评价体系。为进一步体现考核评价的引导和监督作用，制定了《知堡办事处年轻干部考核办法》，对年轻同志进行全方位立体化考核。一是坚持定性考核与定量考核相结合。一方面采用座谈、民主测评会方式，对年轻同志“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现进行考察，另一方面采用“工作动态周报告”、“信息报道月统计”等形式，细化考评项目，量化考核分数。二是坚持日常考核与定期考核相结合。在对年轻干部平时工作实行“周报告月调度”的同时，每半年对年轻同志进行一次实绩量化考核。

        一堂生动好课。“学然后知不足，教然后知困”。办事处十分重视年轻同志理论知识的学习，将学习作为提高修养、增强本领的有效途径。统筹安排，每月集中对年轻同志进行政治理论、政策法规、语言文字等发面的培训教育一次，同时，开展学习大讨论活动，攥写学习心得，交流学习体会，开展知识竞赛，确保每位年轻同志都有所悟、有所思、有所为、有所获。

        一线实践锻炼。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。办事处特别注重在工作一线培养锻炼年轻同志，结合全办重点工作，安排年轻干部负责或参与计划生育、综治维稳、环境整治、征地拆迁等各项工作，深入基层，融入群众，磨砺品性，增强才干，在解决群众困难，应对突发事件，完成组织任务中逐渐成长为勇于担当、善于作为、精于服务、乐于奉献的新时期好干部。（杨丽）