近日，合阳县发展和改革局聚焦精准精细管理，制定《综合考核奖励办法》，建立干部“综合考核档案”，倒逼干部转变工作作风，强化履职尽责，提升工作效能，增强服务意识和创新意识，为实现追赶超越目标保驾护航。

　　《综合考核奖励办法》由分管领导考核、民主评议考核、信息工作考核、作风纪律考核、专项工作考核和奖加分六个模块组成，共涉及14个考核指标。分管领导考核按照“一岗双责”要求，由分管领导在工作成效、工作态度、工作作风、工作创新四个方面对分管干部进行量化计分考核，促使管理端口前移，夯实领导班子分工责任制度的落实。民主评议考核注重发挥群众监督，全体干部在思想品德、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面进行互评，评议结果按照“优秀”“良好”“一般”“较差”比率进行量化计分，推进实绩反馈机制和群众监督机制落实。信息工作考核按照干部撰写发表信息数量进行量化计分，不断激发干部工作创新，提高干部写作能力。作风纪律考核主要是发挥纪委监督执纪职能，从工作纪律、作风纪律、服务意识、廉洁从政、请销假制度落实等方面对干部进行考核，鞭策约束干部严格律己、严守红线，筑牢作风纪律永远在路上的思想根基。专项工作考核主要从党建及机关建设、扶贫工作和其它专项工作方面进行量化考核，注重工作实绩和工作落实，推进单位工作全面发展。奖加分考核重点对获得各级表彰的先进集体和个人进行量化加分，激励先进，提高股室的凝聚力和战斗力。

　　大家一致认为，《综合考核奖励办法》涵盖工作、作风、生活等方方面面，坚持以事实为依据，科学评判，公开透明，奖惩分明，为全局干部考核提供了重要的制度保障。（发改局 王剑）