为扎实贯彻落实中省市组织工作会议精神，深化落实干部人事制度改革，合阳县结合干部工作实际，建立健全领导班子和领导干部综合研判制度，有效提升干部选拔任用和日常管理工作科学化水平。

　　坚持届中研判。每两年集中开展一次综合研判，重点查看领导干部理想信念是否坚定、执行能力是否过硬、工作实绩是否显著、工作作风是否扎实、协作意识是否到位、表率作用是否发挥、干部群众是否认可，多层次走访测评，全方位掌握情况，推动领导干部信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。

　　推行随机研判。坚持一事一研判，对不团结、搞内耗、互拆台的;对慢作为、不作为、乱作为的;对不干事、专挑事、爱坏事的;对传播“负能量”、充当“假好人”、散布消极情绪的，由组织部门随时进行研判，激浊扬清，重塑政治生态，营造担当作为、团结奋进的干事氛围。

　　实行跟踪研判。对在追赶超越中出现重大失误的、在巡视巡察中发现重大问题的、在各级督察督导中导致重大影响的、在新闻媒体报道中出现重大舆情的，由纪委监委、组织等部门成立研判组开展跟踪研判，做到问题不解决不放过、整改不到位不放过、效果不明显不放过。

　　强化结果运用。将研判结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、年度考核、推先树优的重要依据。对研判结果较差的领导班子和领导干部，运用提醒、函询、诫勉形式督促整改。对研判结果差的，结合“三项机制”，统筹提出领导班子优化建议。(何明 魏辉)