为了进一步加强村级干部管理，充分发挥新任村干部工作能动性，近日，金峪镇出台村级干部考核管理实施细则，明确“三个”主体，推动干部考核管理精细化、常态化。

　　一是明确镇领导班子的主体管理责任。镇领导班子成员作为村级干部管理的直接责任人，做好平时管理教育工作，针对各自主管工作进行定期培训，促进村干部素质能力提升。

　　二是明确各业务口的主体考核责任。实行“月总结、月考核、月通报”制度，相关业务口同志每月28日对村级工作进行打分排名,打分情况上报镇党政办进行汇总整理，作为奖励惩罚的依据。

　　三是明确镇纪委的主体监管责任。积极发挥纪委监管作用，对排名连续靠后及在工作中出现重大失误的，移交镇纪委进行处理，对屡教不改、出现两次以上一票否决事项的，对相关干部进行撤职等处理。(党晓芬)