村级干部在干部队伍中是党的政策在基层的直接执行者，其态度、能力，直接影响一个地方的经济社会发展，同时也影响一个地方的平安稳定。因此，在新时期新形势下，为了打造一支有知识、有文化、有道德、有纪律的基层队伍，提高干部能力政策执行力水平，加快辖区内经济社会的发展，黑池镇大力抓好村干部精细化管理教育，采取多举措创新干部管理机制，力争实现村干部队伍的教育管理制度化、人性化和科学化，争取打造一颗黄河岸边的“明珠”。

　　完善选任机制。在村干部选拔过程中，要注重选拔思想素质好、工作能力强、个人素质高的村干部，提高村干部的选拔条件，做到优中选优。积极探索创新村干部选拔渠道。一方面，可以通过探索从大学生村官中培养选拔村干部的途径实现村干部队伍的年轻化;另一方面，可以采取从在外经商的优秀年轻人中选拔村干部的方法实现村干部队伍优质化。对拟用村干部要进行全面考察，确保拟用村干部的各方面条件经得起组织考察，经得住群众的考验，争取能让组织放心，让群众满意。

　　改进培训机制。对现任的村干部，要通过开展多种形式的培训，不断提高村干部的综合能力。一是要加强村干部的思想教育，通过采取学习辅导、专题研讨、开展读书活动等有效形式，强化村干部对历史、政治、经济、科技等方面知识的学习，不断拓宽村干部知识面，使其开阔眼界，提升素质，从而解决村干部“不想干”问题，确保村干部在思想上端正工作态度。二是要加强村干部的技能培训，解决村干部工作致富能力弱问题，确保村干部在带领村民脱贫致富方面有一技之长。三是完善村干部培训系统，不断完善培训方式、更新培训内容、提高培训频率等方法。要不断提高村干部的综合能力，着力提高村干部的“带头致富”和“带领致富”(即“双带”)能力、服务农村的能力、协调农村事务的能力、解决农村实际困难的能力，特别是要提高村干部示范带头能力，使村干部带领村民脱贫致富，走向美好生活。

　　健全考核机制。要完善村干部考核机制，增强村干部的工作责任心和积极性。一方面，丰富和完善村干部绩效考核机制。我镇采取除了与村干部签订目标责任书意外还不定时对村干部的工作情况进行明察暗访的方式健全考核机制，一旦发现村干部不能履行相应职责，要立刻进行批评教育，并要求整改，对整改不到位的村干部要进行诫勉谈话，直至整改到位。另一方面，建立健全村干部监督管理机制，要求村干部积极公开党务、村务信息，接受群众监督，对挪用公款、中饱私囊等违法违纪行为要做到“发现一起，处理一起”，肃清农村不正之风，对不能适应农村工作、群众不满意的村干部要进适当进行调整。

　　改善激励措施。当前，对村干部的激励措施有待完善，使得村干部的年龄普遍偏大，能力较强、素质较高、有经济头脑的年轻人不想当村干部。因此，要大胆创新、改善对村干部的激励机制，提高村干部工作积极性和吸引优秀年轻人进入村支两委。一方面，可以通过定向招录优秀村干部为乡镇公务员，不断增强村干部职位对知识份子、致富能手、退伍军人等优秀年轻人的吸引力;另一方面，可以对参加公务员考试的村干部给予适当的政策性倾斜，在年龄、学历等条件上给予适当放宽，在同等条件下优先录用，激发村干部的工作热情。

　　增加保障机制。就广大村干部而言，最为关心的还是物质保障机制，核心是工作待遇和社会保障问题，使得干村部工作积极性不高。目前，国家政府一方面提高了村干部的工资待遇，增加了村级运转经费，并建立专项资金，对村级运转经费实行统一管理，以确保村干部的工资补贴足额按时发放到位。另一方面，对离任村干部的实行保障机制，即对任职满十年或超过十年或累计担任村干部超过二十年等条件的离任村干部办理生活补贴。另外，可以积极探索村干部的养老和医保机制，确保村干部老有所养、病有所医，确保从根本上解决村干部的后顾之忧。(黑池镇 高晓锐)