金峪镇全面落实“四个常态化”建设，加强干部队伍管理，保障各项工作任务又快又好完成。

　　一是督查常态化。成立镇督查领导组，党委书记任组长，镇长任副组长，各分管领导为成员。组织对美丽乡村、脱贫攻坚、基层党建及党风廉政建设等重点工作开展情况进行督查，每月督查不少于一次。

　　二是通报常态化。督查后及时对督查结果进行通报，对工作开展情况、存在问题、下步工作要求进行梳理。对表现优秀的单位个人给予表扬，对工作落后的单位个人全镇通报批评。

　　三是问责常态化。有权必有责，失责必问责。对全体镇村干部履责情况进行日常性、持续性、系统性监督，对群众反映、媒体曝光、等渠道反映的问题，发现一件、登记一件、确保主动发现问题、主动整改落实、主动问责追究。

　　四是奖惩常态化。在镇级考评督查中成效最好的，给予分管负责人和具体经办人奖励，年终考评加分。督查中出现问题的相关责任人给予处分，造成重大影响的给予相关责任人纪律处分并扣除绩效工资。(金峪镇 甘颖强)